2021年11月至2022年4月，根据组织安排,我被派往青岛莱西市参加了省“四进”攻坚工作。这次专项工作虽然仅有短短的5个月，却不仅使我开阔了视野、丰富了阅历、增长了才干，更让自己在体验不同工作环境和工作岗位过程中加深了对党的理论政策、工作方法、作风建设等的理解和认识，收获颇丰，对回到本职岗位上更好开展工作大有裨益。现将几点工作体会作如下分享。

一、坚持党建引领，凝聚“四进”队伍攻坚合力

实施“四进”攻坚行动本身是一项政治任务，是我省贯彻落实习近平总书记关于“从上级党政机关、企事业单位等抽调更多干部支援基层”指示精神的重大举措，必须把讲政治放在第一位。“四进”攻坚工作组成员来自省直和不同地市，行业、年龄、工作背景和教育经历也各不相同，工作组到位后，我们坚持党建引领，快速构建起上下联动、统筹协调的组织体系和工作运行机制，实现了人员快速整合，迅速打开工作局面。我作为工作组临时党支部的组织委员，突出政治理论武装，先后组织5次专题理论学习，12次党员干部集体学习，深入学习习近平总书记最新重要讲话、重要指示批示精神和习近平新时代中国特色社会主义思想最新成果，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。注重党建文化建设，制作党支部文化展板，展示党史学习教育有关内容，组织大家手写十九届六中全会学习体会并开展交流，宣传日常工作成效，为督导服务工作开展营造了良好氛围。工作组10人中党员8人，非党员2人，我把培养考察非党员同志作为支部工作的一项重要内容，发挥老党员传帮带作用，鼓励非党员同志提交了入党申请书，工作组结束时给非党员单位出具非党员“四进”期间表现材料。工作组注重加强纪律建设，工作人员到位后，我按照组长要求迅即组织召开会议，工作组与每名党员签订廉洁守纪承诺书，严格情况报告、财务管理、日常考勤、信息宣传和每天会商调度制度，确保工作纪律令行禁止、步调一致。总之，通过党建引领和制度规范，全面加强党的建设，促进工作组不断统一思想认识，增强队伍的凝聚力、战斗力和执行力，为做好“四进”工作提供了组织保证。

二、把准职责定位，努力完成“四进”攻坚任务

我积极响应省“进社区、进农村、进项目、进企业”的“四进”攻坚工作号召，扑下身子与其他同志一道到基层一线抓发展、抓民生、抓防控，帮助基层解决复工复产、双招双引、疫情防控、脱贫攻坚和民生保障等工作中的困难和问题，破解难点、疏通堵点，服务基层，解决问题，统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作。我紧紧围绕当好“政策宣传员、落实督办员、难事协调员”的职责定位，到乡村、社区、项目和企业一线调研了解情况，开展项目督导，宣传惠企政策，督查疫情防控，协调解决问题，有力有序推进各项工作开展。一是当好政策宣传员。主动进项目进企业，下发调查问卷和惠企政策清单，宣传解读“六稳”“六保”政策，广泛征集企业建议，撰写提交相关报告，推动“六稳”“六保”政策在更大范围更宽领域落地生根。针对进一步加强作风建设问题，中共山东省委办公厅去年下发了《关于进一步加强作风建设的通知》，我按照相关要求，采取“四不两直”方式到莱西市的2个乡镇和4个行政村随机抽查贯彻落实该通知精神的情况。二是当好落实督办员。根据上级下达的任务清单，对照督导内容，深入到企业和项目现场，摸清关键底数，确保上报数据真、情况实、结论准。我牵头开展了“两高”行业（高耗能、高排放行业）专项督查、“一套表”质量核查、2022年企业复工复产情况督导等工作任务，与其他同志一道完成“一套表”质量核查490个，2022年企业复工复产情况督导356个，“两高”行业督查25个，重点项目回头看40个等等。针对去年煤炭价格大幅上涨的情况，为保障煤炭供应，确保群众温暖过冬，还专门开展了燃煤保供督导，对各燃煤电厂的煤炭来源、库存数量、日消耗量等情况进行现场督导20余次。三是当好难事协调员。在督导过程中，我们认真落实闭环管理要求，紧盯排查提报的未开工、未纳统、未办结、进展迟缓以及企业反映强烈的问题，及时了解办理进展并向上级反馈相关情况，推动问题解决。比如在政府债券项目实地督导过程中，通过现场查看资料和了解施工情况，逐一核实政府债券拨付资金的使用状况，对于发现的项目问题及时联系相关部门，推动项目尽快落地。对于某热电公司反映的由于煤炭价格上涨成本增加问题，及时向上级提报了企业希望可以争取能源消耗补贴的诉求，推动问题解决。总之，我能够深刻理解 “四进”攻坚工作的初衷，明确职责定位，牢牢把握工作的开展方向和工作重点，高质量完成上级交办的各项工作任务，切实做到了尽职不越位，帮忙不添乱的工作要求。

三、树牢为民情怀，增强“四进”攻坚实效

“四进”攻坚工作直接与企业、群众打交道，面对的都是他们最关心、最直接、最现实的利益问题，不仅需要将责任和使命扛在肩头，更需要树牢为民情怀，带着感情去工作，主动作为、靠前服务,切实提高工作实效。比如在走访某包装企业时，企业反映它们作为外地搬迁企业，对属地企业不熟悉，业务开展困难，存在订单吃不饱的问题，我立即与当地工信部门联系，经为双方搭桥，某医护用品生产企业所需要的包装箱将全部由该包装公司供应。针对某出口企业遇到海运成本升高、原材料涨价等难题，与当地发改局、工信局等部门组成联合调研组，共同研究提出了帮助企业联系新原料厂商，寻找新订单，扩展新市场的举措。今年3月初，莱西突发疫情，形势严峻，全市按下暂停键。我不顾个人安危，深入社区、隔离酒店和医院、商店等场所，通过明查、暗访、随机访谈、查阅资料、电话抽查等方式开展了疫情防控督查，对于督查中发现的问题和薄弱环节，能够现场解决的，要求当地立即整改；对一时难以整改到位的，建立问题清单，挂账销号，跟踪督办，限时整改到位。经过全市干部群众近一个月的共同努力，莱西市社会秩序全面恢复了正常。正是秉持着这种服务企业和群众的真心、热心和诚心，始终站在他们的角度去思考问题，实打实的为他们排忧解难，我们才赢得了企业和群众得认可和赞誉，也使我们体会到了自身付出和努力的价值意义。

虽然参加“四进”攻坚的时间不长，但这些工作经历和感悟将指引我在今后的机关事务工作中，继续提高政治站位，发扬优良传统和作风，真抓实干，努力为机关事务高质量发展再立新功。