济阳区机关事务服务中心切实念好“规”“数”“实”三字经，加强公务用车制度建设，深化公车管理信息化改革，优化公车管理工作方式。

念好“规”字经，优化顶层设计。坚持规范管理、制度先行的工作理念，在梳理、总结过往经验基础上，从建立健全公务用车管理制度办法入手，严格依照上级管理规定，对现行区级公务用车管理办法进行更新整合，结合新形势下工作实际，针对公车管理的编制、标准、配备、经费、使用、处置、监督等7个方面，梳理工作流程，厘清权责界限，制定管理办法，统筹全区工作，让公车管理各项事务都有章可依，有“规”可循。

念好“数”字经，运用数字思维。强化公车领域数字化建设，以数字化手段提升精细化水平。结合济阳区工作实际，按照巩固平台信息完善成果、自查定位信息工作状态、确保“三定”信息全面上传的“三步走”策略，协助全区各相关单位全面完善公车管理信息，推动公车管理平台深入使用，充分发挥平台信息化管理作用，实现“便捷派车、高效用车、透明管车、有效督车”。

念好“实”字经，注重实地调研。深入开展公车管理实地调研，从与公务用车使用管理和省公务用车平台运行维护有关的8大方面26条细则入手，全面考察济阳区党政机关事业单位公车管理工作开展情况，就公车管理方面遇到的困难和问题进行深入交流，将调研中发现的问题情况及相应建议整理成文，充分发挥调研工作服务决策作用，推动公务用车管理工作走深走实。