10月13日，后勤保障中心召开2026年第三季度委托管理项目工作总结大会。中心领导班子成员、各科室负责人及各委托管理公司代表100余人参会。

会议肯定了第三季度各委托管理项目工作成绩，深刻剖析了当前工作存在的短板不足，并对第四季度工作任务进行了安排部署。

会议要求，要坚持问题导向，提升精细化、标准化水平，不断提升后勤服务品质。一要树牢责任意识，持续抓好制度完善、标准提升、流程优化、培训演练与队伍建设，要及时排查梳理日常运转中的堵点难点，不等不靠推动问题整改。二要聚焦提质增效，坚持前置服务、主动服务，稳步提升机关餐饮品质，持续升级物业服务水平，以标准化、精细化和人性化的服务，擦亮“温馨服务 情满机关”的服务品牌。三要严守底线红线，常态化开展安全生产、保密教育管理，加强作风素养和礼仪培训，锻造一支纪律严明、作风过硬、服务优质、保障有力的专业化后勤服务队伍，为党政机关高效运转提供坚实后勤保障。